澄合合阳公司:“三组联动”打好年终岁尾攻坚战-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

安全生产

澄合合阳公司:“三组联动”打好年终岁尾攻坚战

作者:李婧     时间: 2018-01-04     点击:3868次    分享到:

为进一步提升安全生产工作质量,坚决杜绝“三违”行为,澄合合阳公司结合矿井实际,在安全管控的基础上,特别成立采掘、机电和通风检查专业组,对所负责区域进行重点跟进和指导,全力以赴打好年终岁尾安全生产攻坚战。

“井下课堂”提升职工安全素质

“小刘,你说说在煤壁侧,机身上或机身两端检修时,应不应该设专人进行监护不准单人检修?”采掘专业组的技术员问。“不用,一个人就够了,只是个检修,不用那么麻烦的。”小刘漫不经心地回答。

“工作中的每一个小的隐患,都可能成为大的隐患,在煤壁侧,机身上或机身两端检修时,应设专人进行监护,这样就确保了安全。”生产技术部周兴龙耐心地说。这是采掘专业组成员在周检中与职工的对话。在该公司采掘区队职工看来,几乎所有人都上过一次这样的“井下课堂”。

今年以来,该公司以“井下课堂”为抓手,创新性开展职工教育培训工作,取得了良好效果。不仅如此,该公司采掘专业组进一步强化了现场环节的安全质量标准化动态达标的监管工作,对于支护质量不到位,一采辅助回风耙斗机至工作面因出渣不及时导致墙裙支护不到位等存在问题,在周检汇报会上,采掘专业组成员及时汇报了整改落实情况,所有隐患早发现、早处理,强化现场安全质量监管,做到心中有数。


痕迹管理推动干部作风转变

采掘专业组有了“井下课堂”,机电专业组也不甘落后,他们根据自身实际,将痕迹管理全面覆盖各级管理人员,要求所属成员严格落实干部跟班带班制度,利用“痕迹”管理,定期检查干部的跟班情况,通过笔迹对照、定位查找等方式,查看跟班干部是否严格落实现场督察责任,并将检查结果纳入干部绩效考核中,用痕迹管理进一步推动领导干部作风转变。

不仅如此,该公司还将“痕迹管理”扩展到安全生产工作监管的各个方面,形成了一系列奖罚认证体系,使得检查、整改、落实、销号、奖惩全过程都有据可查。这样形成的闭环管理的痕迹支撑,进一步促使了生产现场有序推进与监察环环相扣,使作业现场可能出现的风险和隐患得到有效管控,安全管理水平得到显著提升。

重点防控保矿井通风安全

“一氧化氮是一种无色无味气体难溶于水的有毒气体;二氧化氮的害处在于产生光化学烟雾,会损害人的呼吸道等,硫化氢通过呼吸道被吸收,对人体造成伤害。”这是该公司通风区监测班班长李莹在班前会上为职工进行的安全教育,这样做的目的使职工将安全常识铭记心中,多一份安全常识,就多一份安心。

为了进一步确保矿井通风安全,该公司通风专业组还进一步加大了各个重要场所的有害气体监测力度,每天安排专人对各工作面风筒吊挂情况进行巡查,对各类监测仪器进行定期标校,要求采掘区队在日常施工作业时,必须开启联动喷雾,进一步降低工作面粉尘,在保证安全生产的同时,也保护职工的生命健康。

“虽然我们是低瓦斯矿井,但有毒有害气体短时间内异常涌出的现场也不能避免,只有进一步加大监测监控力度,对重要时段、点场所进行有效预控,对可能存在的隐患进行及时确认排除,把各类事故苗头消灭在萌芽阶段,才能保证矿井的正常安全生产。”通风区党支部书记党亚斌说。 (李婧)


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