安全生产

榆北小保当公司:抓实安全管理 严格质量标准 全力提升项目建设速度

作者:刘大鹏     时间: 2018-12-07     点击:5286次    分享到:

今年以来,榆北小保当公司紧紧围绕高质量推进项目建设的核心要求,狠抓安全保工程进度,严抓质量促项目速度,规范党建工作标准,夯实责任提升管理力度,确保工程进度取得巨大进展。

抓安全  确保项目施工根基

同创安全工地,扎实建设根基。为了筑牢施工安全网,在参建单位从业人员中开展了安全培训、安全考试、每日一学、安全警示教育等活动,所有参建施工人员设置“一人一档”,确保所有参建人员上岗前必须经过培训,进一步提高从业人员的安全意识,增强从业人员的综合素质和专业水平。公司按照工程责任清单和图表,组织相关职能部门开展联合排查验收活动,针对排查出的安全隐患,要求立即或限时整改,及时消除安全隐患。相关部室管理人员轮岗深入一线,实时跟踪记录现场工程进展状况及安全质量情况,并对隐患治理情况进行督办。每天调度会,安全监察管理部对前一天的隐患治理情况进行通报,针对隐患整改不到位的单位和个人进行处罚,从而在公司范围内形成“人人抓项目,事事保安全”的强大合力,确保“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针。

严质量   把控项目建设节点

工程质量是决定项目建设成败的关键,质量的优劣,将直接影响工程建成后的使用。为了严把质量关,该公司严格把控设计、招标、前期准备、施工、竣工等各个环节,设定时间节点,明确相关责任人。通过专家审查、审核施工单位资质、业绩、组织设计交底、人员配备、物料准备等方式,严把质量关,确保将质量问题消灭在萌芽状态,从而达到预期的质量目标。在施工前,各项目部向有关人员进行工程特点、技术质量要求、施工方法及安全等方面的技术交底,确保施工人员的人身安全和施工质量、竣工日期。在施工中,参建各方积极配合、相互监督、相互促进,从而把质量管理贯穿于施工过程中的每个环节,每个节点,助推工程质量再上新台阶。4月份,公司一号井进回风井井筒掘撤工程煤炭行业优质工程奖。2018年,施工工程均符合质量要求,未发生工程质量事故,合格率达100%

强党建   引领项目推进主线

围绕建设抓党建,抓好党建促建设。为了进一步做好项目建设工作,该公司建立了了“党总支领导,支部主抓,小组落实”的党建工作机制,印发了《关于全面加强和改进党建工作的意见》,做到年度有考评,半年有督查,季度有主题,月度有通报,每周有活动,落实“日告知、周调度、月通报”督查制度。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等党内组织生活制度,对党员参加党内组织生活进行全程纪实。结合项目建设工作推进,公司党总支组织业务党员,先后深入项目施工现场进行检查50余次,将检查出来的问题汇总通报,限期整改回复,做到了项目建设高质量发展。同时,深入项目部党组织,开展了互查评比工作,为项目推进提供了坚实的政治保障。结合实际,制定了《安全文明施工细则》,进一步规范了文明工地标准,采取日常不定期、定期检查,月末通报的方式,促进了参建单位文明工地创建。今年以来,设立施工场所门禁制度,现场有“五图一牌”,材料堆放整齐。

提速度   追赶项目工程超越

为了加速推进施工进度,该公司针对每一个工程都制定了施工计划,通过倒排工期,细化方案,落实责任,把工作任务逐项分解到各个项目部,落实到每一天,具体到班组,并严格按照时间节点要求完成既定工作量。项目部管理人员分别深入到施工现场蹲点,全程跟班作业,强化现场管理,确保施工紧张有序推进。

“时间比金子都宝贵,咱们必须争分夺秒抢,把施工进度抢出来。”在机电安装公司项目部会议室,王经理正在结合当前的施工计划,统筹协调人力、物力,解决工作中遇到的问题。“项目部所有管理人员都已经分片包干、靠前指挥、深入到现场,带领施工人员轮班作业,抓住一切可利用的时间,全力推进工程进度。所以你在这里看不到项目部的几个管理人员。”王经理说道。

在冬季来临之际,该公司重点对供暖、供水系统、火车快速装车系统、主厂房以及职工公寓和食堂等工程进行统一协调安排,在保障安全与工程质量的前提下,实现不间断断施工,进一步推进基本建设整体进度。据了解,火车快速装车系统的带式输送机、主厂房的机电设备已经开始安装。(刘大鹏)

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