运销彬长分公司:“三举措”守好煤炭质量生命线-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

经营管理

运销彬长分公司:“三举措”守好煤炭质量生命线

作者:赵松伟     时间: 2018-11-30     点击:2025次    分享到:

煤炭产品质量直接挂钩售价和销量,也与企业整体效益密切相关。因此,运销彬长分公司在质量管理方面牢固树立“质量就是效益”的理念,以提质增效为抓手,精益求精抓质量,不断提高煤炭产品的“含金量”,做优做亮“彬长煤”品牌,全力为公司营销工作保驾护护航。

制度建设规范化

彬长分公司把健全制度和制度落实作为煤质管理的“杀手锏”,建立起全方位的质量监管体系。严格执行《集团煤炭质量管理办法》文件,对照标准,一项一项检查落实情况,督促各矿做好商品煤的售前、售中和售后煤质管理,确保为用户提供合格、优质煤炭产品。此外,公司煤质中心制定了《煤炭质量预测预报工作制度》,并建立了煤质预测预警微信群,把各生产矿井煤质管理部门负责人纳入群中。每日实时监控商品煤质量,第一时间发布每批煤炭产品质量化验结果及煤质分析,指导矿方调整采煤工艺,生产达标产品,满足公司销售需要。

监查落地见实效

为防止制度成为“稻草人”,分公司煤质中心通过不定期开展质量标准化工作专项检查、岗位工作评比、质量监督等活动,严格按照国家标准做好煤炭检测工作,并每日将各矿、各品种商品煤质量情况及时上报公司调度中心,确保煤炭销售信息及时、准确、可靠。同时,针对外运商品煤装车,严查不合格产品销售,严打偷煤、混装等不法行为,坚决捍卫产品质量形象,维护企业利益。今年前三季度,累计完成1527.57万吨煤炭生产、储运、销售等环节煤质检测任务,检测样品6058个。对于检测指标不达标产品,第一时间以书面函(共发函5次)反馈给生产矿井,督促生产矿井加强质量管理,确保出矿商品煤达标。

服务展现新作为

眼光向下,服务前移,倾力服务于生产一线,积极与各矿开展煤质技术交流,共同研究提升煤质的经验和方法。不定期安排质检人员深入生产环节,协同各矿加强采掘过程质量管理,科学指导矿井实施掘、采、运质量管理,杜绝煤矸混出,从源头上保证了出矿煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户要求装车发运。强化日常沟通协调,与彬长集团及各矿井建立了良好的沟通机制,不定期与矿业对用户质量回访,对用户反馈的意见及时改进,提升了管理水平,推动了煤质工作稳步向前发展。(赵松伟)  


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