神木煤化工:实施党建提升工程 谋划企业发展大计-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

党建工作

神木煤化工:实施党建提升工程 谋划企业发展大计

作者:魏 峰     时间: 2018-11-28     点击:2223次    分享到:


国有资本、民营资本交叉持股、相互融合的混合所有制经济是神木煤化工当前发展的重要组织形式,就这一形式不仅对企业改革发展提出了方向和要求,也给一家多元化的混合所有制企业党建工作带来挑战。如何加快探索具有特色鲜明的混合所有制企业党建工作成为摆在神木煤化工面前的重要课题。经过10年的发展,该公司在集团公司党委的领导下,不断开拓创新,以发展新型煤化工产业为主线,以抓好党建促发展为手段,以一企一策、一支部一品牌为举措,倾力实施党建提升工程,谋划企业发展大计,促进了企业的可持续健康发展。

实施产业提升工程,实现企业高质量发展

按照集团公司的战略部署,10年来,该公司以发展高端煤化工为主线,充分发挥国有企业的经营管理、技术创新等优势,按照“立足煤化、技创双驱、能效并举、协同发展”的发展战略,先后在榆神、神木锦界、柠条塔、上榆树峁,府谷庙沟门、黄埔川6大工业区,整合重组了神木天元化工公司、神木富油能源科技公司、神木能源发展公司、神木电化发展公司、神木泰和煤化工公司、陕西东鑫垣煤化工公司、 内蒙古建丰煤化工公司,参股了陕西奥维乾元化工公司、榆神能源集运公司,形成了“块煤(粉煤)—兰炭(粉焦)—煤气(煤矸石)发电—电石—热力—煤焦油深加工--燃料油—精细化工产品”为一体的特色循环经济产业链,实现年产兰炭575万吨、煤焦油加工116万吨、电石70万吨、气烧石灰50万吨、金属镁2万吨、兰炭尾气清洁发电4×50MW、燃煤发电装机275MW的生产规模,截至目前,年可实现营业收入近100亿元,资产总额近170亿元的新型煤化工企业。

实施组织提升工程,实现党组织全覆盖

党的建设是推进企业发展的“根”和“魂”。作为陕煤集团混合所有制企业的先行者、实践者与探索者,面对产权结构多元化,投资主体多样化的产业格局,神木煤化工按照机构设置“三同时”的要求及党组织建立原则,该公司先后在所属单位成立5个基层党委,1个党总支,2个直属党支部,43个基层党支部,并分别组织成立了纪委、工会、共青团组织,实现了党组织机构全覆盖,为党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行奠定了组织基础,较好地发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

实施党建提升工程,实现党建与生产经营深度融合

10年来,该公司以“抓好党建固本强基”为理念,倾力实施“党建领航”六大工程,落实党建主体责任和“一岗双责”,坚持民主集中制原则,规范“三重一大”决策程序,特别是把所属单位党建工作总体要求纳入到了《公司章程》,确保了党组织参与重大事项前置程序的落实,保证了企业党委在公司治理结构中的法定地位。不断丰富和创新党建活动内容和形式,积极开展创先争优活动、党员主题日活动等,把党建+技术创新、党建+劳动竞赛及党建+政治学习等措施融入新媒体,实现了与生产经营管理各个环节的深度融合;在“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员技术创新”等活动中, 840名党员积极投身生产经营主战场,解决生产难点问题500多件次,取得“五小”成果200多项,节资降耗、提质增效近亿元,提高了党建工作吸引力和感染力。针对党建基础薄弱,该公司进一步强化“三基”管理,开展党务工作培训、党建系统工具培训等,使基层党组织的工作方式、活动方式、作用发挥更加符合企业需求。以廉政+为载体,落实中央八项规定,驰而不息纠“四风”,形成了党风廉政建设管理的大监督格局。

实施科技提升工程,实现企业核心竞争力提升

10年来,神木煤化工紧紧围绕煤炭分质清洁利用,大力实施“科技强企”战略,积极开展精细化、差异化、高端化新产品开发和关键技术研发,使之成为企业转型发展的新引擎。截止目前,已有130余项通过了国家知识产权局授权。发展中,所属天元、富油公司率先后成立了企业技术研发中心,先后开展了全馏分加氢制环烷基油、中温煤焦油萃取提酚、粉煤热解提质及煤焦油污水处理等百余项技术研究,并将这一系列技术成果先后应用于生产实践中,取得了良好的经济效益和社会效益,因此被确定为省级企业技术中心,认定为陕西省高新技术企业。同时,被列为国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室试验示范基地,部分科研项目先后荣获中国专利优秀奖、陕西省专利一等奖等荣誉,有效提升了企业核心竞争力。

实施文化提升工程,实现企业和谐发展

文化是企业的立身之本,而企业文化建设是党建工作的重要载体,培育优秀的企业文化就要全方位加强党的建设,在文化建设过程中,神木煤化工提出“绿色、高效、和谐、共赢”的企业发展理念,秉承“求真务实、追求卓越”的企业精神,统一企业文化标识,细化《企业文化建设实施方案(试行)》,建立了职责明确、上下联动、整体协调、共同推进的企业文化建设体系。从不同层面、不同角度宣传企业的发展思路、管理创新、机制建设以及涌现出的先进模范人物、先进典型。扎实开展了精准扶贫工作,彰显了公司良好的社会责任。认真落实党建带工建、带团建方针,充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用,推进厂务公开。组织开展了最美员工评选、手指口述、三小一练、送温暖及“青”字号等活动,扎实组织开展了建功立业、提质增效等主题劳动竞赛活动,有力地推进了党建工作与文化建设相互融合、相互推进。(魏 峰)



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