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蒲洁能化水务中心:“双拳”出击助推点检落地生根

作者:张琛晖     时间: 2018-07-06     点击:5004次    分享到:


为有效防止设备“欠维修”“过维修”,保证设备状态在控、可控,延长设备整体使用寿命,蒲洁能化公司水务中心将点检工作纳入年度重点工作,在基础点检与联合点检工作上深下苦工,确保“安稳长满环优”运行。

基础点检打牢“精细拳”

为使点检工作有标准、有方法、有分工、更规范,该中心编写了点检定修实施方案,在层层探讨修改后,最终形成符合该中心实际的可行性实施方案。

方案中涉及成立点检定修实施小组,由中心副经理担任组长,设备技术员为实施推进员,并在班组设立专职点检员岗位,定立详细、切实可行的作业流程。点检工作不再局限于设备运行数据采集,更是涵盖了缺陷隐患排查、跑冒滴漏统计、现场清洁文明整改等工艺运行中的方方面面。

“点检记录是我们中心点检精细化管理中的一大亮点,我们编写了符合中心实际的岗位、专业点检标准及记录表、经理以及技术员的点检日志等,严格落实,为设备的计划性检修提供了有力的数据保障。”该中心一名点检员向笔者介绍道。


联合点检打好“组合拳”

为了更加准确及时地解决点检过程中的设备问题,水务中心还制定了联合点检制度。

制度规定每周四早上9:00,由水务中心牵头,邀请机电仪技术部和设备、仪表、电气三大保运中心对该中心进行区域性联合点检。联合点检主要针对专业性问题定性,缺陷隐患分类统计,并联合商讨各专业整改时间节点,扎实有效的推进点检工作深入开展。

自实施联合点检工作以来,该中心联合部室与保运中心消除设备缺陷累计207项,隐患整改累计64项,对该中心设备的安满长稳运行提供了强有力的保障。

“在接下来的工作中,中心将继续查漏补缺,完善点检工作规程,助推点检工作在中心落地生根。”该中心点检推进员郑闫文告诉笔者。(张琛晖)


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