经营管理

略阳发电公司增发电量成效斐然

作者:郭东权     时间: 2018-04-17     点击:501次    分享到:

略阳发电公司增发电量创历年来最高纪录。一季度,累计完成发电量同比增长53.%,完成年度创优值目标的38%,机组负荷率和设备利用小时数处区域领先地位,增发电量实现了首季“开门红”。

年初以来,该公司咬定减亏增效目标不放松,紧紧抓住电量、电煤、生产“三大关键环节”,深化内部管理、加强外部协调、抢抓利好机遇、开足马力生产。前三个月,创造出了日、月、季发电量历史新高的优异成绩,为年度生产经营目标的全面完成奠定了坚实基础。

在电量管理方面,该公司坚持“争计划、占市场、促营销、强管理、增效益”的工作思路。对外,顺应改革大势、逆势攻坚作为,努力争取年度基数电量和月度交易电量,积极开拓展大用户直供电市场,竭力做好电量营销这篇大文章。对内,不断自我加压,确定创优目标、逐月分解任务、每天跟踪分析、每周通报点评、每月考核兑现,强化责任管理,切实把来之不易的“粮票”变为实实在在“面包”。

在电煤供应方面,该公司坚持“保量、控价、提质、增效”的工作策略,加强电煤市场研究分析、积极拓展和优化电煤采购路径、科学决策电煤采购调运储存方案、加强与铁路部门的沟通联系、派出专人驻矿催装催运、强化电煤接卸和参配等环节的管理,着力应对远离煤源、运输方式单一、电煤供应紧张、煤价持续上涨、铁路运力偏紧、储煤场地狭小等不利因素,确保了机组在持续大负荷运行状态下的电煤总量供应。

在生产管理方面,该公司在全力抓好设备日常维护消缺,提高机组安全文明生产水平的同时,坚持以精心操作、优化运行、设备巡检、反事故演习等工作为抓手,通过进一步严明生产值班纪律、千方百计争取最高负荷曲线、扎实开展值际间竞赛小指标竞赛,杜绝了人为因素而引发机组非停事故和设备降出力,确保了机组安全环保经济运行的可靠性,达到了“以班保日、以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的增发电量管理预期。(郭东权)

 

上一篇:神南柠条塔矿业公司始终坚持“民生无小事” 下一篇:韩城矿业公司敲定脱贫攻坚“作战图”