安全生产

蒲白建庄矿业公司抓实干真扎牢安全篱笆墙

作者:王西贝     时间: 2018-02-05     点击:709次    分享到:

进入新的一年,面对新的安全起点,蒲白建庄矿业公司以“归零”心态开展安全生产工作,通过总结去年的工作经验方法,梳理出开展警示教育、落实红线管理、坚持问题导向等多元化管理思路,在真抓实干中,全面落实矿业公司安全工作会精神,扎好了全年安全工作篱笆墙。

坚持警示教育、抓思想补短板。该公司将稳定员工思想作为开展安全工作的“前哨站”,时刻牢记安全核心理念,认真践行上级各项安全生产决策部署,开年便制定了详细的行动方案,形成警示教育常态化、制度化为主、宣传教育入心入脑为辅的联动体系。通过QQ群和总经理安全办公会及时通报全国最新的各类煤矿安全事故,并把别人的事故当成自己的事故来对待,将事故原因分析详细罗列,让干部职工及时吸取前车之鉴,通过制定专项措施,补齐自身短板。

坚持红线倒逼、抓责任提管理。该公司将坚持安全红线管理作为落实安全责任的最有利抓手,坚定不移推进安全层级管理,着重发挥好“自主管理、业务保安、监督监察”的重要作用。严格执行各级管理人员的安全管理红线、技术人员的技术管理红线以及安检员、测量工以及外委爆破工等关键岗位的岗位操作红线,明晰安全责任,规范操作行为,狠抓考核落实,对触犯红线的无论是公司职工还是外委人员一律严查重处、形成震慑,坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。

坚持问题导向、抓现场夯基础。为将安全管控落到实处,从源头消灭隐患,该公司牢固将“现场工作法”作为安全管理的重要途径,主动将工作前移,下沉安管重心,实打实把好生产系统各环节工作。在具体落实中,公司严格干部走动和标准化巡查与召开井下现场会结合的方式,不仅严肃了安全管理态度,提振了安全作风,还通过实地查摆问题,及时发现消除了一批隐藏于暗处的漏洞隐患,切实起到了安全检查消盲扫缺的作用,大幅提高了安全管控效率。

坚持培训为基、抓业务提素质。结合生产经营实际,该公司将干部员工培训作为增强企业活力,推动安全发展的重要抓手,不断升级教学资源,开办专业知识讲堂,在全员充电状态中补足“精神食粮”,切实让干部职工在培训中懂得知识、练出手艺、学到技能。该公司按照“请进来、走出去”的原则,采取培训“自助餐”的方式,让职工自主对自己喜欢的专业进行学习,避免了过去“贪多不烂”的培训方式,弥补了管理干部与工程技术人员专业知识短板,在公司内部掀起了“比学赶超”的新高潮。(王西贝)

 

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