经营管理

陕北矿业涌鑫公司倾力打造“技能人才库”

作者:安王建     时间: 2017-09-25     点击:2242次    分享到:
 

近年来,陕北矿业涌鑫公司大力实施“人才强企”战略,以提升职工技能为重点,不断创新人才培养载体,倾力打造“技能人才库”。

强化宣传,营造尊重人才氛围。该公司利用QQ群、公司大屏等宣传载体和区队周二、五学习等时间,进一步解读该公司的人才培养规划、晋升机制,让职工充分了解技能类职工的培养方向和成长通道。通过开设技能人才工作宣传专栏、主题征文活动、报道技能人才先进事迹等形式多样的宣传活动,大力弘扬劳动光荣、劳模精神和工匠精神,努力营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的大环境,进一步提升技能人才的地位和影响力,让争当技能人才成为风向标,引导更多员工走上岗位技能成长之路。

拓宽载体,灵活教育培训形式。该公司针对各岗位特点和需求,结合技术创新、技术改造和项目引进的需要,开展多层次,多样化培训。通过公司内部岗位轮换、通讯员轮训、老局挂职锻炼等形式,不断提升职工技能水平,充分锻炼职工一专多能的能力。积极鼓励具备条件的技术人员参加中、高级技工培训和鉴定,加快完善企业技术工人队伍结构,激发技术工人学习、钻研业务的热情。据了解,该公司2017年参加初、中级鉴定人员达到86人。

建梯搭台,构筑人才成长通道。该公司通过岗位练兵、技术比武等活动,规范操作规程,不断提高技术人员的理论知识和实操技能水平,搭建互相交流、学习的平台,发现和选拔高技能人才,逐步培养一支技艺精湛的技能人才队伍。利用师带徒、创客中心工作室等平台,充分发挥高技能人才在技术攻关、技术创新、技艺传授等方面的作用,实现“绝活绝技”的传承。通过送实地、进相关院校专题培训、专业技术人员继续教育等培训平台,促进了职工学习最新的理论知识和先进的生产技术,有效提升了人才队伍的业务能力。

立足一线,强化班组人才建设。该公司各基层区队不断强化班组建设,结合工作实际,以“优化班组学习环境、打造高素质职工队伍”为目标,创建了大学生班组,并通过强化技能提升,开展“双述”活动,使得大学生班组人人通晓设备性能、岗位职责和岗位风险,实现了“安全生产无事故、个个都是高技能”的工作成效,为公司更好储备了后备“人才库”。该公司安山煤矿综采队大学生班组荣获了全国煤炭工业“三基九力”优秀班组,其研发的电缆滑道改造技术项目,荣获陕北矿业公司“科学进步二等奖”。机运队大学生班组多次荣获公司先进班组荣誉称号,自成立以来,班组成员先后荣获了陕北矿业公司岗位描述大赛一等奖、二等奖,并有十余名职工走上了管理岗位。(安王建)

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