基层要闻

蒲白矿业公司比上年增盈4.35亿元

作者:张莉     时间: 2018-01-08    分享到:


新年伊始,再传佳音。按照集团公司部署,蒲白矿业公司“三年治亏创效”成效显著,2017年共生产销售原煤1036.8万吨,连续第六年煤炭产销超过千万吨,实现经营利润4.7亿元,比上年增盈4.35亿元。安全生产整体平稳,截至20171231日,西固煤业连续安全生产达5701天,再次刷新陕煤化集团矿井最长安全生产纪录。


全盘棋“走活”

在“十三五”规划和“三年治亏创效”战略的第二年,面对煤炭市场升温,蒲白矿业公司抓紧抓早,趁“市场好、销售旺、效益优”的有利机遇,企业管理各重点项目稳步推进,科技创效能力增强,全年投入科技资金5200.27万元共完成科技项目15项。蒲白老区坚持全面预算管理,狠抓成本,盘活资产,降低亏损;新区实现提质增效,“建庄牌”优质动力煤再次取得了陕西省名牌产品商标,“建心牌”取得了国家商标总局的注册,同时,建新煤化公司获中煤协会“双十佳煤矿”,建庄矿业公司被授予煤炭行业特级安全高效矿井,打开了知名度,增强市场竞争力。

“走出去”新主业版图不断扩大,盈利能力逐步显现,实现产值3亿以上。铁运与长安益阳发电公司签订铁路专用线维护承包合同;煤矿运营公司与黄河矿业枣庄矿签约综采项目,并且已正式入驻黄陵二号矿;榆北煤业掘进承运已进入磋商阶段;矸石电厂生物质热电联产技术改造项目可行性报告获得通过;新区2X1000MW电厂项目已与河北电力建设投资集团签订框架协议;物资供应拓宽销售渠道营业额比去年增长一倍;新成立了配售电有限公司面向社会提供电力产品和服务,进行市场化探索。而且“走出去”项目的储备,使职工安置有了更多选择。


追赶超越“发力”

20178月份,集团公司两次对蒲白领导班子进行调整和充实。新一届班子以“开放包容、兼容并蓄、融合创新”的发展理念,以新班子、新理念、新站位、新作为、新发展的“五新”定位,树立成长、改变、突破三大理念,引领强化筑台、谋势、超越三大举措支撑。经过充分整合酝酿,逐步构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业协同发展的格局,并明确提出,要确保实现煤炭主业稳步增盈,电力产业扭亏为盈,现代化服务业减亏增盈。

该公司制定并认真落实《蒲白追赶超越行动方案》,树立追赶超越标杆,每季度召开追赶超越点评会,推进蒲白转型升级。施行鼓励激励、容错纠错和能上能下“三项机制”,考核干部管理队伍工作实绩和能力水平。加快小企业改革,形成有效制衡的公司法人治理结构。四个社区单位全部实施“经费+创收”管理,减少了费用支出,为公司整体经营做出了贡献。矿区呈现的“人心齐、士气旺、干劲足”的良好局面。


职工获得感幸福感增强

蒲白矿业公司以党建工作为引领,通过“两学一做”学习教育常态化制度化来带动4150名党员作用发挥,把党建年度考核,进行各单位排名,其结果纳入班子考核,凝聚了各级班子和领导干部对发展质量和民生质量的关注力。

2017年民生保障工程总投资6877.53万元,矿区生活环境不断改善。消化补发了职工工资,使职工年收入显著增长。棚户区改造工程全部竣工,实现了职工人均拥有成套住房的目标;全年救助贫困职工共发放各类救助金740.05万元,救助各类困难户6389户。公司还投资2310.87万元对白水矿小区、马村小区、救护小区等实施煤改气供暖改造,2775户职工家庭实现了绿色供暖。同时,矸石电厂、马村南桥社区还分别获得了“全国文明单位”“省级文明单位”荣誉称号,这也是对蒲白文明创建成果的最好检验。(张莉)


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