韩城矿业:多举措确保后两个月达到“四好”-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

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韩城矿业:多举措确保后两个月达到“四好”

作者:徐醒民     时间: 2018-11-07     点击:2281次    分享到:

    韩城矿业公司经过全公司广大干部职工的不懈努力, 10月份成为今年以来在各方面取得成绩最好的月份,产量、销量、进尺、价格、利润、安全、环保等各项目标任务均好于预期。成功举办了“争当主力军,建功新时代”职工文艺汇演,效果很好;以“新时代、新作为、新形象”为主题的“育才杯”演讲总赛,选手们精彩的演讲,令人震撼,备受鼓舞;“三供一业”即将进入实质性的移交;水电集团、王峰矿井等合作项目稳步推进。可以说10月份,金秋时节,硕果累累。但后两个月依然面临安全管理、开拓进尺、煤炭销售、谋划明年工作等艰巨的任务。
    如何完成好、总结好、验收好今年工作,谋划好明年工作,韩城矿业公司提出七项举措,坚定不移实现今年各项目标任务。
    一是安全管理方面,要确保后两个月不发生事故,就要做到严防死守,内紧外松;安保部门要抓业务、治隐患,党群部门要查作风;桑树坪矿、桑树坪2号井要建成互联网+双重预防机制建设矿井;各生产矿井之间要通过开展互检工作,促进安全生产;2号井要坚定不移完成国家一级标准化矿井的验收工作。10月份安全考核奖励要与工资一并发放。二是实物量指标方面,关键要抓好进尺和销量,尤其抓好开拓进尺,要想方设法提高单进水平,补齐所欠的开拓进尺。销售要有忧患意识,加大汽运,确保铁运,保障刚性用户需求。三是环保项目方面,要完成好地面环保工程项目的收尾验收工作,新兴新康除绿化外要全面竣工,存量配售电多能互补公司要加快进度,新能源项目要成立公司,王峰矿井合作项目申报工作要加快。四是成本管控方面,要坚定不移按照年初对各单位确定的考核指标,执行成本管控。五是总结好今年工作,行政和党建都要总结好今年工作,要回顾分析提炼好亮点成果,查找不足,为下一步做的更好奠定基础。各单位、各部门一把手都要高度重视,要布置安排评比通报总结情况。六是验收好各项工作。验收是对一年工作的客观评价和认可,要认真组织布置好每项验收工作,要确定好牵头的责任部门,确保验收顺利成功。七是谋划好明年工作。“三供一业”要与市政府做好对接工作,完成正式移交工作,做好所涉及的人员、资产、账务移交;要谋划好明年经济运行具体考核指标和举措,承包草案要到位;要谋划好明年党建、党风廉政等重点工作和思路举措。(徐醒民)

 

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