铁路物流:多措并举冲刺“百日安全”-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

基层要闻

铁路物流:多措并举冲刺“百日安全”

作者:贺芳     时间: 2018-11-01     点击:2120次    分享到:
 

    今年以来,铁路物流集团把安全工作作为重点工作来抓,以“零伤害、零事故”目标为核心,强化全员安全底线认识,落实安全生产责任,加强安全质量管理,加大隐患排查整改,全方位、全过程推动安全工作再上新台阶,确保实现全年安全目标任务。

    安全管理“入脑入心”

    “近期,安全工作中有遇到哪些不安全的因素?设备上的安全如何保障?自己岗位上的危险源如何控制?”这是铁路物流集团红柠铁路公司开展“一对一安全谈话、单兵教练”安全生产承诺活动的一幕。  

    安全承诺在基层开展,本着“分层级、一对一、全覆盖”的原则,逐级谈话,垂直谈话、随时谈话的方式进行,针对安全生产实际,有主题,有重点,包含岗位业务知识、人身安全知识,岗位存在危险源和管控措施等内容,全体员工结合岗位危险源和管控措施,书写“安全承诺书”。“一对一谈话、单兵教练”达到“我想安全、我会安全、我能安全”。

    安全员在基层管理中的作用,轮值属首创,开创基层一线安全管理新模式,创新传统的安全管理,引入基层安全员安全管理轮值体系,采用轮值负责制,在每月的检查中制定和实施。每月,安全员都会互相检查对方所管辖的台账、设备,发现问题及时整改处理。

    安全责任“落细落实”

    安全责任关键在落实。按照“落实责任、分级负责、各司其职”的原则,建立横向到边、纵向到底的安全责任体系,使各级领导和员工把对安全责任的敬畏之心,内化于思想、外化于行动。

    生产单位全面开展安全质量大检查活动,排隐患,隐患区域定期督查、定期排查,强化安全标准化建设,坚持抓好隐患排查和整改。

    10月25日至27日,铁路物流集团对所属单位展开安全大检查,通过查资料、跑现场、听汇报等方式,对标准化建设、安全基础管理、现场安全等方面进行全方位细致的隐患排查。检查中,到基层生产一线,装车现场逐一进行查看,使检查不留于形式,而是真正的查找问题,发现问题,解决问题。

    “我们也将以此次检查为契机,不打折扣,不留死角的进行整改落实,打赢安全攻坚战。”榆横铁路公司安全负责人说到。

    安全质量“深挖细抓”

    铁路物流集团建设单位不断加强工程质量安全管理,确保实现参建各方互利共赢。为了确保班组长质量责任制行之有效,要纳入各参建单位质量安全自控体系,制定印发了《班组长工程质量责任制指导意见》,建立健全考核奖惩和激励机制,强化作业层管理和工程质量管控。同时加强施工风险点安全管控,对软弱围岩隧道、临近既有线施工、跨越公路、铺架等施工安全风险点,制定具体的防控措施重点盯控,确保施工安全。

    安全投入是保障安全生产工作的关键。运营单位红柠铁路开展专用线路改造工程,柠条塔至神木西区间全线20.114公里无缝线路已全面贯通。

    铁路物流集团加强对短板的改进和提高,用“标准升级、工作创新”指导标准化工作,先后委派中层以上管理干部到国家能源集团朔黄铁路公司学习先进的管理经验。

    科技保安“双重预防”

    “张家峁车站已发车,请注意。”从巡道工的对讲机里传来的声音,这是铁路物流集团红柠铁路列车接近预警防护系统。

列车根据作业人员所处位置,自动进行防护区域的动态计算,当列车或调车进入当前人员防护区域时,手持终端进行预警信息语音播报。防护区域外的列车或调车信息不再播报,以减少无关信息对作业人员的干扰。巡道工在区间巡道时,会自动通报临站发车的信息,随时提醒线路作业地点与运行列车的实时距离,根据情况随时下道避车;在站内作业也会通报调查信息,日常作业起到双重防护作用。

    铁路物流集团大力实施“科技兴安、科技兴企”战略,以科技创新引领企业发展,加大与科研单位的合作力度,营造创新氛围,机车视频监控系统、铁路数字化管理等一大批科技项目在安全生产中得到了推广运用,并迅速转化成了生产力,提升工作水平的同时,也保障了安全生产。(贺芳)

 

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