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西安重装集团学习贯彻集团公司近期会议精神 部署下半年工作

作者:薛惠     时间: 2018-07-13     点击:1386次    分享到:


7月10日上午,重装集团召开上半年经营运行分析会。会议学习传达集团公司相关会议精神,分析总结重装集团上半年经营工作,查找经营运行中存在的突出问题,安排部署下半年重点工作。

会议首先学习传达了集团公司二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会精神。

结合实际,重装集团董事长李德锁对公司存在的问题与面临的形势进行了简要分析,他指出,要跟得上国家、行业、集团公司的发展步伐,实现高质量发展,就必须以重装集团“3331”创新发展规划为行动指南与前进方向,坚定不移地贯彻落实好各项任务目标。

李德锁以“实现七个新突破”对下半年的工作进行了整体部署。第一,在基础管理提升上实现新突破。按照年初工作会确定的产品质量、管理质量、运行质量“三个再提升”方案,做好相关工作的贯彻落实。第二,在企业发展新动能上实现新突破。最根本的就是要在科技创新和对外合作上实现突破。进一步加快国家级矿山采掘装备绿色设计平台项目建设,加大对新产品、新技术的研发力度。第三,在配套技术服务上实现新突破。进一步打造全方位、信息化、优质、高效的服务体系,实现新配套服务的突破。第四,在干部人才队伍建设上实现新突破。继续完善高素质人才管理体系,制定《高端技术人才引进管理办法》;注重后备干部队伍建设,实施重装集团“百人80后后备人才计划”,建立重装集团后备干部挂职锻炼培养机制;加快西煤机“院士工作站”的建设工作;进一步加强三支人才队伍建设工作,特别是技术人才和技能人才的晋升机制和薪酬体系。第五,在对标管理上实现新突破。要按照集团公司对标工作推进会的要求,结合“三个质量再提升”工作,制定重装集团新阶段新一轮对标工作安排,必须有针对性,一个企业一个特色、一个重点、一个目标。第六,高性能、大采高采煤机在全国大型煤炭基地进口替代方面实现新突破。第七,在提高职工的幸福指数上实现新突破。

会议指出,广大干部要不忘初心、牢记使命,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为职工造福的政治担当,满怀激情地投入新时代中国特色社会主义伟大实践,投入到重装集团的改革和发展中。同时,要进一步完善用人机制。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台,形成“优者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制,旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

会议总结时,公司党委书记向新刚就贯彻落实本次会议精神、做好下一阶段工作提四点要求。一是认真学习贯彻落实好集团公司三个会议和本次会议精神。二是进一步学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是全体党员,尤其是党员领导干部,要认清形势,顺势而谋,进一步增强工作的责任感和紧迫感,贯彻落实好“三项机制”要求和“追赶超越”精神。四是坚定信念,贯彻落实好重装集团“3331”创新发展规划各项任务目标。

今年上半年,西安重装集团在集团公司的坚强领导下,在兄弟单位的大力支持下,公司全体干部员工齐心协力、锐意进取,实现了2018年目标任务“双过半”,各项工作呈现出持续向好的态势。(薛惠)

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