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神南矿业公司党委书记吴群英同志述职述廉报告

作者:吴群英     时间: 2018-04-11     点击:3388次    分享到:

神南矿业公司党委书记吴群英同志述职述廉报告



一、主要做法和成效

坚持“问题导向、提质方向、作用发挥”的工作主线,以党建效能化提质。

(一)针对“四化”问题,举旗明责,提质党建履职作为

一是明确班子履职,并重主业主责,破解淡化问题。聚焦主责主业,实施台账式清单管理。

二是健全制度规则,形成履职机制,破解虚化问题。落实党委会前置程序,从严规范三会;“三项机制”鼓励激励32人,组织处理9人,职级调整11人。

三是紧扣学习教育,筑牢思想认识,破解弱化问题。5次中层干部培训;220余名支部书记和中层以上管理人员“双百双讲”。

四是着力支部提质晋档,做实堡垒筋骨,破解边缘化问题。一是。党员发展倾斜一线,“星级党员”提质。

(二)针对“风清”问题,健章笃行,提质党风廉政建设

一是制度执行全面检视。持续完善跟进党委主体责任与党委书记履职的“双136”工作机制与纪委监督“345”工作机制。

二是主体履责一以贯之。党委、纪委书记述职考评,9次专题会议,3次专项检查,通报整改问题16项。将主体责任与转型提质创效责任一体作为。

三是盯紧“四风”执纪督查。警示提醒、排查80余次,督导约谈单位2个,警示谈话8人,处分1人。

(三)针对“做实”问题,量化牵引,提质“两学一做”

突出68项负面清单整改;形成了《党群效能十法》、安全生产等30余项制度性成果;“二优三商”发展布局全面形成; 110、NOO工法完成鉴定;获全国五一劳动奖、省质量奖等大奖;“双创”案例国务院国资委收录通报。

(四)针对“发展”问题,改革创新,提质党建引领

转型升级、经营质量、经济体量再创先:科技孵化公司、“煤亮子”平台、双创等增效显著;推行“包岗包工包薪”与“创客薪酬”;实施首席工程师、首席技师、金牌技术员提质管理;产量突破6000万吨大关,超额创效20亿元。

二、存在主要问题及原因

存在以下五个方面的不平衡不充分:一是党建认识提高与行动自觉给力还有不一致;二是制度完好与执行彻底还有不一致;三是党建业务深度研究与忙碌事务还有协调不妥;四是高质量发展要求与作风能力建设还不平衡;五是精力分配与党建要求还有差距。

三、下一步思路和措施

工作思路:“三扣紧五高质量”

扣紧主线:贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义的思想;

扣紧主责:落实集团党建纪检工作会精神,提质党建;

扣紧主业:强化“四个意识”,落实“四新部署”,狠抓“四化问题”,聚力高质量发展党建品牌。

主要举措:

高质量从严治党、作风建设、文化建设、群团工作、经营工作。深化主业升级,全力推进榆神四期前期工作。


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