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组织干部

蒲洁能化公司党委书记刘培荣同志述职述廉报告

作者:刘培荣     时间: 2018-04-11     点击:4806次    分享到:

蒲洁能化公司党委书记刘培荣同志述职述廉报告



一、主要做法和成效

2017年公司党委以党的十九大为主线,夯根基、补短板、建队伍,确保全面从严治党要求在公司落地生根。

(一)主要做法

一是构建党建工作责任体系。确立了“党委书记负总责、分管领导具体负责”的党建工作责任体系。将党建工作写入公司章程,明确了党委在公司法人治理结构中的法定地位。

二是从严从实抓好干部队伍。对外招聘了1名职业经理人,对内进行部门(中心)副经理、技术员、政工员、安全管理人员等竞聘上岗,激发了追赶超越良性竞争活力。

三是持之以恒抓基层打基础。配强了基层政工员,开设了党建活动室,创建了党员双创工作室,成立了党群人员包联小组,实现了党建工作有人抓、有人带。

四是持续改进工作作风。瞄准“关键少数”作风转变,提出了“马上就办、办就办好”理念,出台了领导干部“2+1” “3+2”工作法以及调度会“1+2+4”工作模式,提升了公司整体工作效能。

三是不断强化关键领域监督。严格开展对合同管理、工程项目建设、物资管理等的控制,将科斯定理的原理创新运用到企业内部事权划分上,厘清了责任与权力边界。

(二)工作成效

一是生产运行有了新成绩。2017年甲醇产量204万吨,双聚产品产量61.74万吨。企业顺利通过了“安全标准化二级企业”评审。

二是管理水平上了新台阶。以问题为导向,开展了7SEA现场管理、设备点检、干部走动式管理、对标管理等,管理逐步迈向标准化、规范化轨道。2017年全国石油和化工企业500强评选中,公司位列243位。

三是创新驱动有了新亮点。成立了“党员双创工作室”、“众创工作室”、“劳模工作室”。开发8种牌号产品,其中HP462S,实现了定制产销,产品通过了欧盟ROHS及美国FDA指令检测。聚丙烯HP648U,打破陕西省聚丙烯薄壁注塑料空缺记录。MTO二代C4回炼改造完成。

二、存在主要问题及原因

一是抓学习的力度不够大;二是党建融入中心工作的思路还不活;三是抓党员干部的“头雁效应”力度还不够;四是文化凝心聚力作用发挥还不到位。

三、下一步思路和措施

贯穿一条主线:以学习宣贯党的十九大精神为主线。

抓好一个责任:完善一把手亲自抓,分管领导靠上抓,各支部书记具体抓,一级抓一级,齐抓共管的党建领导责任机制。

带好“三支队伍”:统筹管理、技术、技能人才三支队伍建设。

着力提升“三力”:聚焦党委领导核心有号召力,支部开展工作有凝聚力,党员发挥作用有战斗力开展工作。

全面培育蒲洁能化文化体系:构建具有企业特色的“1235+”文化体系。


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