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神渭管运公司召开一届四次职代会暨2018年工作会党建安全会

作者:王禹倩 黄杰     时间: 2018-02-07     点击:4663次    分享到:


26日上午,神渭管运公司一届四次职代会暨2018年工作会党建安全会在公司机关召开。会议传达了集团公司二届二次职代会暨2018年工作会精神,总结2017年工作,分析当前面临的形势,并对2018年的重点工作进行了全面部署。神渭管运公司全体领导班子成员、监事、所属机关各部室和生产中心职工代表、列席代表,以及受表彰的先进个人,共90余人参加了会议。

会议首先进行了一届四次职代会预备会议,会议听取了代表资格审查情况,并通过了大会主席团成员建议名单。

会议在庄严的国歌中拉开帷幕。会上,党委副书记、总经理李冰一作了题为《抓纪律、转作风、凝共识、保贯通,为顺利实现神渭管道输煤项目投运而努力奋斗》的行政工作报告。对2017年工作进行回顾总结,认为2017年公司工作总体态势稳中向好,概况为“两个调整、四个推进、两个提升”。“两个调整”,一是对工程建设中的外协方式做了调整;二是对施工组织措施做了调整。“四个推进”,一是安全工作扎实推进;二是中交工作快速推进;三是工程建设与生产准备同时推进;四是运营模式研究有序推进。“两个提升”,一是干部职工队伍素质稳步提升;二是管理水平不断提升。

此外,报告还重点回顾了201712月份以来“绥德会战”相关工作,要求全体干部职工在新的一年里不忘使命,继续发扬勇于担责、不怕困难、艰苦创业、忠诚奉献的“神渭精神”,以更加坚定的信念、更加有力的举措,为推进项目剩余工程做出更大的贡献。

工作报告提出了2018年的奋斗目标,一是完成项目建设“三个阶段”,即工程建设阶段、生产准备阶段、调试运行阶段。二是完善内部管理的“四个方面”,即细化制度、固化流程;权力下放、落实责任;以简化流程为导向,进一步搭建完善政令畅通的管理平台;以全线系统平稳运行为宗旨,进一步提升安全管理水平。三是党建工作的“两个要求”,即深入贯彻党风廉政建设要求,营造廉洁从业、团结奋进的良好风气;深入落实企业文化建设要求,迈入“美丽神渭”家园文化的新时代。

会议听取并通过了《安全工作报告》,对2017年度的先进集体、先进个人,以及“绥德会战”特别贡献人员、先进管理人员进行了表彰,对公司班子成员进行了民主评议,与所属各部门、生产中心负责人签订了《2018年度党风廉政建设目标责任书》《2018年度信访稳定工作目标责任书》《2017年度安全生产(消防)责任状》。

为节约会议时间,《工会工作报告》和《一届三次职代会提案实施情况和一届四次职代会提案征集情况报告》相关材料发放给职工代表,会上不再进行宣读。

最后,公司党委书记、董事长郑建民作了讲话。他指出,2017年管道输煤项目在曲折中前进,试运行走出坚定一步,党建工作可圈可点,流程再造管理升级、家园文化已经形成共识。关于2018年的重点工作,他强调要做到“六个坚持”,一是坚持提高站位,充分认识学习宣传贯彻党的十九大精神的重大意义;二是坚持不忘初心,全体干部职工要砥砺奋进实现建成投运目标;三是坚持建好班子,把坚定理想信念和抓好关键少数作为打造坚强领导核心的压舱石;四是坚持从严治党,以高度政治自觉进一步把“两个责任”放在心上、抓在手上、扛在肩上;五是坚持深化管理,把优化制度和提升技术作为重点,打造以人为本的创新治理体系;六是坚持文化自信,让“家园”品牌在职工内心落地开花,让职工“快乐工作、辛福生活”。

会议要求,全体干部职工要以工作为重,以大局为重,心往一块想、劲往一处使,努力形成干事创业、水流一柱、气出一孔的强大合力,努力营造积极向上,勇创一流、风清气正的正能量。会议号召,全体干部职工要不忘神渭管道输煤项目建设的初心,以党的十九大精神为引领,紧紧围绕班子民主生活会职工提出的33条意见建议整改工作,紧紧围绕项目建成投运的总体要求,紧紧围绕企业内部管理存在的诸多问题,紧紧围绕组织要求和广大职工期盼,一个问题一个问题抓落实,一个问题一个问题去解决,以“钉钉子”精神抓落实,以改革手段强管理,以严细实的作风抓工作,从我做起、以上率下、攻坚克难、砥砺奋进,团结和带领广大职工为早日实现“神渭梦”不懈奋斗。

会议圆满完成了各项议程,在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。(王禹倩 黄杰)

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