澄合矿业:砥砺奋进2017,一份提气的成绩单-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

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澄合矿业:砥砺奋进2017,一份提气的成绩单

作者:肖春来 杨秦钊     时间: 2018-01-09     点击:1730次    分享到:

2017年,是澄合矿业公司发展史上不同寻常的一年,是大事、难事、喜事多的一年,是困中思变、变中求新、难中突围、稳中向好,具有重要转折意义的一年。这一年,该公司迈过了产能退出、职工分流的坎坷,走向了加快复苏、追赶超越的新征程;告别了举步维艰、困难重重的严冬,迈向了平稳有序、良性发展的新征程,开启了冲刺“产能千万吨、职工奔小康”的新征程。砥砺奋进的2017年,该公司圆满完成了集团公司下达的年度奋斗目标,交出了一份提气的成绩单。

治亏创效持续发力,树立了提质增效、追赶超越新形象

该公司紧盯治亏创效目标,顺利完成了股份考核的产量、营收、盈亏、项目进度等目标任务。通过制定追赶超越实施方案,实行季度点评正向激励,董矿全年盈利  1.5亿元,成为治亏创效的标杆和追赶超越的典范。有序推进小企业改革和公司制改革,完成了矿务局税务、社保等账户注销事宜,完成了医疗保险移交渭南市统筹管理。积极推行全面预算管理,完成了劳动定额、资金定额基础测算,加强了预算过程监督考核,增强了预算的准确性和严肃性。严格贯彻资金管理“三个办法”,规范了三项费用和储煤资金专项管理,十项费用同比下降了11%。积极采取调拨、出租、招商引资等方式,盘活闲置资产8.91亿元。


重点项目加快建设投产,汇集了追赶超越新动能

在建项目是实现追赶超越的动力源泉,该公司抓住国家煤炭政策由去产能向保供应调整的难得机遇,加快重点项目建设推进力度。顺利完成了百良公司项目竣工验收,9月正式投产。安阳煤矿9月取得采矿许可证、11月通过了省煤管局组织的联合试运转验收,进入试生产。矿区洗煤厂12月通过竣工验收。董矿资源整合项目完成了设计优化、安全专篇、环评等审批手续。在集团支持下,成功实现与重庆经信委、万盛经开区产能置换合作,10月山阳煤矿产能置换方案获国家能源局综合司批复,标志着山阳煤矿产能置换指标的落地。拓展了鸿森、小保当、禾草沟等承包项目,“走出去”分流职工368人,年累计创收5320万元。

转型项目有序落地,奠定了多元发展新格局

2017年,该公司配售电、风电、光伏发电、黄龙山生态旅游和生物质发电五个项目获得集团立项,初步奠定了“煤电气风光旅”六个转型产业格局,极大提升公司的利润水平和抵御风险能力。积极争取国家电改红利,成立了陕西长安电力澄合配售电公司,并积极申请全省增量配电试点项目。黄龙山界头庙50MW风电项目和矿区17MW光伏发电项目正在开展测风及分布式光伏项目备案工作。黄龙山“特种养殖+生态旅游”综合开发项目,将开发建设生态酒店、狩猎等特色产业。与北京北科欧远公司签署了澄合矸石电厂生物质改造项目战略协议,共同合作建设2×30MW生物质热电联产项目,并被地方政府列为县域生物质热电联产示范项目上报国家能源局。依托北京中国矿大科研团队,加快王斜煤炭地下气化示范工程试验,完成了试验方案的专家综合评审和安全评价,正在推进环评和小规模试验准备工作。


党建引领作用充分发挥,开启了从严治党新常态

党建管理不断提升,该公司以夯实“两个责任”为重点,以目标责任考核、追赶超越考评为手段,以落实“三项机制”为着力点,发挥党建示范引领作用,提升管理科学化水平。深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化,领导干部过双重组织生活、中心组学习督导、联系点上党课、主题党日等常态化。开展党建巡诊观摩特色活动,191个支部对照“组织、工作、管理、活动、保障”五个规范进行了全面检查和整改。积极落实中省巡视整改“回头望”,建立了定期督办和报告制度。坚持党委决策前置审核,严格规范“三重一大”决策程序。强化监督执纪问责,全年开展作风督查48 次,纠风及专项治理项目立项38项。效能监察自立项目82项,完成效能监察成果2000余万元。公司党委在陕煤集团建党96周年庆祝会上荣获“党建引领示范党组织”荣誉称号,特别是蒙天朝、殷书华等一批先锋模范的涌现,引领了团结拼搏的风采,激发了干事创业的热情。

安全环保改革稳定协调推进,展示了奋发有为新气象

在安全监管压力加大、职工思想波动较大、燃煤锅炉拆改任务异常紧迫,企业改革任务繁重、欠薪欠保亟待解决的严峻形势下,该公司统筹资源、协调各方,克服困难、狠抓落实,充分保障了各项目标任务顺利完成,全力实现了矿区安全稳、队伍稳、改革稳、环保稳、大局稳,展示了“不怕困难、团结一心,敢打硬仗、奋发有为”的精神状态,澄合人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工作作风,得到了充分的检验。(肖春来 杨秦钊)

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