渭化公司开展强化“巡检、监盘和确认”专项管理活动-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

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渭化公司开展强化“巡检、监盘和确认”专项管理活动

作者:刘立考 刘哲     时间: 2017-12-08     点击:3332次    分享到:

近日,渭化公司经过充分酝酿和周密策划,开展了以强化“巡检、监盘和确认”为主要内容的专项管理活动。此项活动是对生产管理薄弱环节的一次精准施力,旨在严格巡检、监盘和确认的纪律,完善相关的工艺管理制度,防范因确认不到位而引发的操作失误和安全事故,提升巡检和监盘的工作质量,降低非计划停车次数,确保公司生产装置安全环保、稳定、优质的运行。

本次活动覆盖渭化公司七大化工生产车间和计控电仪部、化工科技公司等,活动时间为2017111日至2018131日,为期3个月。活动方案包括“一个办法、一个要点、三个制度和一个程序”。即:修订巡检办法;修订巡检要点;建立高处、低点和不易巡查点位巡检制度,建立控制室监盘制度,严格技术管理人员工作日两上岗检查制度;建立重大操作确认程序。其中建立高处、低点和不易巡检点位定期巡检制度,弥补了该方面制度的空白,从巡检管理上实现了对整个装置的全面覆盖。同时,各单位通过建立重大操作识别、确认程序,可有效扼制误操作的发生。

检查评比作为活动落实的关键环节,在此次活动中被给予了充分重视。活动检查评比包括“一个点评、一个通报、三个评比排序和一个竞赛”,即:对单位方案完成情况进行点评;对各单位工艺巡检牌、监盘违反纪律数量进行每周通报;对各单位运行班组人员进行考试评比排序,对各单位现场模拟操作进行打分评比排序,对各单位巡检质量进行月评比排序;开展重大隐患发现的单位间劳动竞赛。其中对工艺纪律的管理,渭化公司侧重巡检定时、定点、定路线和控制室监盘的纪律要求;对于巡检质量采取量化管理的方式,引入装置单元数的概念,通过职能部门发现问题的数量与装置单元数的比值,使各单位在一个统一的基准下进行评比排序。对于重大隐患的发现,渭化公司将进行正向激励,鼓励广大运行人员在监盘时和巡检中及时发现有可能造成设备损坏、装置停车和安全风险的隐患,强调了主观上的努力和主动性的深入检查。在重大操作确认程序的评比考核方面,由渭化公司工艺组技术员对识别出的重大操作设计场景并制订评分标准,各参与单位运行人员进行现场模拟操作,由评委进行打分。

目前,强化以“巡检、监盘和确认”为主要内容的专项管理活动正在生产系统有序进行中。现已完成了管理制度的完善和点评,对部分单位好的经验做法进行了交流和推广。下一步,渭化公司将按照计划开展重大操作确认程序现场模拟环节的评比排序活动。(刘立考 刘哲)

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