“数读”陕北矿业追赶超越新活力-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

基层要闻

“数读”陕北矿业追赶超越新活力

作者:王玉     时间: 2017-10-30     点击:3523次    分享到:
 

今年以来,面对国家对煤炭市场宏观调控取得的显著成效,陕煤集团陕北矿业公司以追赶超越为动能,在确保安全生产大环境融洽的前提下,及时调整生产经营策略,狠抓重点工程项目建设,彰显了追赶超越新活力。

看安全生产:周期超过三千天

公司以“安全第一,预防为主,综合治理”为基本原则,以“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”为基本思路,把安全“五零”目标作为安全管理工作的底线和红线,不断强化安全管理主体责任落实,积极开展安全“体检”和自查、互查活动。加强区队现场安全管理,重点突出安全隐患排查、灾害超前治理和隐蔽致灾因素探查治理,确保了矿井安全生产。

基层单位结合工作实际,强化现场安全措施的制定和落实。各级管理人员坚持跟班带班,坚持“十个一线工作法”,狠抓作业过程安全管控,特别是重点工程、重要时段、关键环节的安全管理。各区队不断创新班前会安全教育形式,在规范执行“班前会八步工作法”的基础上,开展了“三违”人员现身说法、“安全之星”上讲台、安全小故事宣讲等活动,推动了安全文化落地深植。与此同时,广大干部职工严格落实岗位作业规程,坚持推行岗位描述、手指口述等安全管理举措,不断强化自保、互保、联保意识,形成了全员参与、全时段管理、全区域覆盖的安全管理网络,推动了安全管理工作再上新台阶。截止811日,公司安全生产周期突破3000天。

看产量销量:有望实现千万吨

在生产布局调整上,公司始终坚持“一采一备”的生产方式,全力抓好各原煤生产矿井综采工作面搬家倒面工作,使采掘接续实现了有条不紊、“无缝对接”。同时,基层单位狠抓劳动组织,强化干部职工劳动纪律,科学合理安排生产、检修时间,最大限度地提高劳动生产率;组织开展了顶板会战、“一通三防”专项治理、机电运输会战、“安全生产月”、安全质量月等活动,确保了安全生产。二季度,公司还组织开展了以“提质增产、创新创效,实现双过半”为主题的劳动竞赛,为公司实现原煤生产稳产高产发挥了积极的作用。截至九月底,公司原煤产量达到741万吨。

在煤质管理方面,公司从生产源头加大煤质监督管理力度,通过开展以“提品质、增品种、创品牌”为主要内容的“三品”建设工作,健全“公司、部室、区队、班组”四级煤质管理责任制,严格执行煤质“红线”管理办法等,确保了煤炭产品质量。同时,公司不断优化销售环境,及时了解客户对商品煤品种的需求,并通过技术手段及时生产适销对路的产品,优化了销售布局、扩大了销售半径、打开了销售局面。

看项目建设:努力推进可持续

公司要发展,必须靠项目。为此,公司经过多方努力,在今年3月份取得了由国家能源局核准的沙梁煤矿项目建设手续。为加快项目建设,公司多次召开专题会议,精心部署矿建、土建、安装等项目施工进度、竣工验收等工作,自我加压、倒排工期,进一步加快沙梁煤矿建设,为公司增加新的利润增长点。同时,公司大力推行精益管理模式,强化精细开采、精细生产,努力提高资源回收率,尽量延长正在生产矿井的服务年限。为了使煤炭价值达到最大利用,实现“粗粮细做、细粮巧做”的目的,公司还开工建设了涌鑫矿业公司选煤厂,目前,选煤厂项目已实现带煤试运转。

近年来,公司发展模式努力向“以煤为主,错位多元”方向转变,特别是在煤化工产业上,公司充分发挥“国家级煤炭分质利用工业试验基地”优势,积极研发煤炭分质清洁高效转化技术,于今年425日,实现50万吨/年低阶煤国富炉实验项目顺利点火。在试生产阶段,半焦产品达到行业标准。120万吨/年低阶粉煤快速热解工业示范项目,已完成可研评审,并在今年的西洽会上与榆林市榆阳区政府签约,近期将对初步可研进行评审。届时,该工业示范项目将积极为陕煤集团煤化工产业技术创新作出应有贡献。(王玉)

上一篇:蒲白矿业公司召开三季度“追赶超越”点评会... 下一篇:黑金闪光彩 陕西煤业三季报再创佳绩