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追赶超越路上的“尖刀班”

作者:张文斌  时间:2017-08-21  

 

盛夏的涌鑫,骄阳似火,比阳光更为激昂热烈的,是处处涌动着的追赶超越热潮。陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机运队各班组立足岗位、埋头苦干、不辱使命,呈现出一幅你追我赶、争创先进的画面。该公司安山煤矿机运队电工班始终以排头兵的姿态,犹如“一把尖刀”,所向披靡,向着追赶超越目标奋勇前进。

劲头不减,安全又高效

不叫苦、不埋怨,完成任务是关键,这是电工班每名职工身上共有的信念。417日零点班,1165皮带驱动变频器出现故障,值班队干通知电工班工长段斌立即带人进行排查。段斌接到任务后,立即将班里的人员兵分三组多点排查,最终发现是变频器供电电缆及变压器故障,需要更换电缆及变压器。此时已经是凌晨一点钟,可是这群年轻人却精神抖擞,有人负责拆卸电缆、有人负责运送配件、有人负责剥电缆、有人负责安装更换变压器,每个环节都进行的井井有条。虽然时间不同,地点不同,但相同的是忙忙碌碌、满头汗水、衣衫湿透。一个小时后,电缆、变压器更换完毕。他们又对设备重新检查了一遍,开启变频器进行试运行,直到设备都恢复正常,他们才放心的离开了自己的岗位。

无论白天黑夜,无论上班下班,只要听到系统故障,电工班人员都会第一时间奔赴现场,多少次在熟睡中被叫醒奔向现场,多少次月升之时才拖着疲惫的身躯下班,他们咬牙挺过,因为他们的责任和使命不允许后退,哪怕半步都不行!

降本不止,节支又降耗

一直以来,机运队大力推行节支降耗和精细化管理。该队电工班不断加强材料管理,组织人员对五小电气库房进行了彻底盘点和清理,把所有配件进行分类摆放,上货架,建台账,实行三位一体管理(配件存放的货架号,层位,货位),并注明设备名称、型号、数量,超市式的摆放极大地方便了材料的领用和管理,并指定专人负责对材料出入库进行登记,实时了解配件的使用和储存的动态情况。

同时,该班组本着“修旧利废”和“有旧不领新”的原则,把暂时不用或自己不能修复的设备交给机电科统一管理和修复,有效提高了设备的利用率,减少了库存。此外在节支降耗方面,该班组在安山矿储煤仓46放煤砸门配电盘改造升级项目中,自己组装配电盘并安装,直接为公司节省资金20余万元。在203给煤机改造方面,该班组专门制作了双砸门控制开关配电盘,方便了岗位工使用,为公司节约3万元。在液压分煤器改造中,设计并组装液压油缸控制配电盘,既消除了安全隐患,又为职工提供了快捷方便的操控方式,大幅减少了停机时间,保证了原煤运输系统稳定。

创新不停,提质又创效

为能切实通过创新服务生产,该班组成员积极响应公司全员创新创效号召,发挥勤奋钻研、敢为人先的创新精神。

该班组以提高学习、创新和竞争能力为目标,着力搭建全员创新实践平台,积极组织班组职工技术攻关,技术交流,着力营造浓厚的学习创新氛围,充分调动了职工参与创新的积极性。

在水平胶运集控设备技术改造项目中,该班组利用巷道照明灯电源箱与机头联力控制器配套使用,在巷道沿线中间照明信号综合保护装置上使用127V交流电源,然后通过AC/DC转换器输出稳定的直流18V电压,此直流电压一路经充电回路对备用蓄电池充电,贮存电能,另一路经稳压环节得到稳定的电源输出,实现了不间断供电。此外,该班组先后涌现出了二采区水泵房水位自动报警器、仓下放煤砸门配电盘技术改造、水平胶运集控设备技术改造项目等一系列小发明小创造,切实破解了矿井大量安全生产难题,为公司发展作出了积极贡献。(张文斌)

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