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陕北矿业韩家湾煤炭公司:追赶超越,用行动描绘“诗和远方”

作者:郭宏欣  时间:2017-08-10  

 

“实现黑色煤炭绿色开采”、“井下像工厂、地面像公园”、“从苦力的代言人变为技术明星”,这是百万煤矿工人追寻的“心中的远方”。

在陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队,也有这样一群人,他们瞄准追赶超越,用勤奋叩响梦想之门,用执着改变现实模样,用奉献托起信仰之光,以实际行动描绘矿井发展新蓝图。

勤奋苦练铺就梦想大道

“任何时候,都给自己定一个小目标,这样累加起来,就是一个大大的梦想。”

两百多米长的工作面,在张强的眼里,就像是钢铁长廊打造的移动景区,每天他要来来回回十多次,确保“景区”正常运转。

张强认为,要想改变现状,就要提高效率。在以前,工作面更换一个支架立柱,大概需要4个人工作1个班时间,而到了2102工作面,由于支架使用周期长,频繁的更换立柱让职工苦不堪言。为此,张强将更换立柱的完整流程记到本子上,升井后仔细研究,对流程进行简化规范,并在机修车间加工出一套更换立柱的专用工具。经过反复实践,现在更换1根立柱的时间缩短到2个小时以内,并且只需要2个人就能完成。

3-1煤投产后,公司引入了电液控支架,以提高工作面智能水平。为尽快掌握电液控支架原理性能,张强将说明书从头到尾抄写了一遍。上班的时间,他拿着笔记本,随手记下检修操作中遇到的问题,下班后他又缠着厂家的人不放,非要弄明白问题处理方法。他还主动请教区队的电工大拿欧启刚,逐步掌握了电气控制模块常见故障判断排除方法。也正是由于支架检修得当,3-1煤推采至今,支架未出现一次故障。

“我的愿望是有一天,我们升井后,衣服是干净的,脸是干净的,智能化开采让我们离梦想更近。”张强这样说道。

“争强好胜”练就过硬本事

“谁说采煤机遥控器不能自主维修,我偏要试试看。”

年初的时候,电工欧启刚刚领到采煤机遥控器,机电库房的人随口说了句,“那东西可金贵着呢,用坏了一个月工资都不够赔。”欧启刚有些不服,就回了句:“放心吧,用不坏!”

欧启刚从区队借了损坏的遥控器,利用下班时间,潜心研究维修方法。他从淘宝网上购买了编程软件及常用配件,整整一个月的时间,每天下班就开始试验,直到掌握了所有的维修技术,他才开始过上了“正常”生活。现在,区队的遥控器坏了,只要交给启刚就好了。

区队三机工检修溜子时要在刮板上加螺丝,需要控制台的电工配合作业,然而加螺丝的作业距离只有1m,上次欧启刚和人打赌,他能一次性把溜子开到位,可是却输了。为此,欧启刚通过研究实验,引进了远程控制操作系统,此系统完美解决了操作失误的问题,三机工只需按动闭锁按钮,就可以准确控制溜子的启停位置。

因为“争强好胜”,欧启刚的技术突飞猛进,判断故障准确率能达到90%以上。现在,队上80%以上的电气故障都是他解决的,机电设备的完好率也达到了97%以上。

“我是党员,我不上谁上”

每当大家想劝劝支部书记张增彦休息时,他总会说:“我是党员,我不上谁上。”他就是这样一个人,在急难险重任务面前,总是冲在前面。

3301工作面末采期间,顶板大面积砂岩,周期来压步距变小,采高不断发生变化,循环推采难上加难。张增彦每天同生产班一同入井,工作面内外反复跑,仔细检查作业现场环境条件,遇到地质复杂的地方,他总要亲自操刀,小心翼翼地挪动着脚步,聚精会神操控着滚筒升降,保证工程质量和煤质。而到了下班时间,他又不升井,非得接班的开完一两刀煤,他才安心地走开,职工总是开玩笑说:“咱们书记,是下井上瘾了。”

6月初,公司组织人员到安山煤矿对标安全生产标准化,回来后,张增彦发了火:“看看别人家的‘孩子’多漂亮,再看看我们的‘孩子’,从上至下一无是处,你们说,我们不跑起来追能行不!”他每天同检修班同上同下,到作业现场整理电缆、管线,清理皮带巷浮煤,给支架贴反光贴,“把工作量落实到人头上,谁完不成就加班干”,他给刚位工下了死命令,而他自己也总是跟着加班的职工最后升井。6月底,工作面顺利通过了陕煤股份公司的安全生产标准化检查,他的脸上这才有了笑容。(郭宏欣)

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