澄合矿业:奏响追赶超越强音 激发干事创业精气神-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

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澄合矿业:奏响追赶超越强音 激发干事创业精气神

作者:杨秦钊     时间: 2017-07-26     点击:5096次    分享到:
 

今年以来,澄合矿业公司面对去产能后生产矿井减少、原煤产量在低位徘徊的不利局面,埋头苦干,主动作为,把治亏创效成果作为目标责任考核的重点,扎实有效落实“一企一策”,实行成本费用承包和月考核、月兑现等硬措施,切实发挥生产矿井在治亏创效中的排头兵作用,在治亏创效、人员分流、产能置换、资源盘活等方面攻坚发力,唱响追赶超越主旋律, 营造出了追赶有目标、有方向,超越有突破、有亮点,治亏创效有担当、有作为的良好氛围,奏响追赶超越强音,激发干部职工干事创业精气神。

双提双保双控  时间任务双过半 

生产经营稳步回升,较计划减亏9165万元,同比减亏12175万元。上半年以来,该公司顶住关井压产的巨大压力,实现了“双提(提产量、提质量)、双保(保市场、保售价)、双控(控成本、控风险)”的预期目标,完成了时间任务双过半目标。

成绩的背后是得力的举措和默默的付出。该公司坚持稳中求进,制定实施了提质增效激励政策,充分发挥生产矿井排头兵作用,注重典型引领,董矿分公司上半年累计实现盈利8031万元,树立了提质增效、追赶超越的典型示范。在人员分流方面,积极落实集团公司富余人员分流安置长效机制,上半年办理退休退养385人,解除劳动关系91人,积极为待岗职工拓展安置渠道,办理劳务派遣经营许可证,上半年走出去158人,其中电力中心承运小保当矿井变电站和主通风机管理29人,二矿承包运营白水鸿森煤矿进驻129人,按照集团统一部署,向铜川美鑫电厂等分流累计报名84人。

该公司抓住减量置换政策机遇,与重庆万盛经开区建立了战略合作关系,争取到重庆第二批置换指标优先用于山阳煤矿核准,加快推动山阳煤矿产能置换,在推动核准的同时,从项目优化设计、自动化应用、定编定员、市场销售、管理体制创新等各方面,对山阳煤矿恢复建设可行性方案进行了调研论证,做好恢复建设准备工作,确保用最优机制、最少投资在最短时期实现投产达效。积极盘活关闭矿井资产,通过内部调拨、租赁、抵抹账等盘活资产2459万元,加快棚改项目资产盘活,二季度盘活了金水小区锅炉房、开闭所、物业楼等闲置资产,销售住宅88套,盘活资产11797万元,积极清欠陈欠货款、债务5392万,与地方政府、外部单位合作,积极盘活王村、二矿等关闭矿井设施、房屋、土地,与北京大龙公司合作开发矿区50MWp分布式光伏发电项目,完成了新公司工商注册及项目备案工作。

现场汇报  亮点纷呈  点评准确到位

“董矿分公司为公司治亏创效、追赶超越的标杆和典范,要继续当好领头雁。安全监察部危机意识、责任意识强,注重抓基础、抓日常、抓过程、夯责任,持之以恒打造安全管理品牌,保障了安全工作平稳有序健康发展。”在该公司二季度追赶超越汇报点评会上,公司党委书记、执行董事、矿务局局长叶东生针对董矿分公司、安全监察部的现场汇报发言,作出点评总结。

现场汇报亮点纷呈,各有特色。“安全生产月活动期间,公司工会组织举办了10场“亲情筑防线、爱心话安全”巡回宣讲报告会,7名职工和女工家属协管员,以发生在身边的真实事例、切身感受、沉痛教训和发自内心的呼唤宣传安全生产的深刻意义,引起了职工的强烈共鸣,激发了职工牢记安全生产,严格按章作业的自觉性。”该公司工会负责人对工会围绕安全生产,提升工会服务中心的能力作出总结。在汇报点评会上,董矿分公司、百良公司、王村斜井、电力中心、销售分公司、实业公司六家基层单位,公司安全监察部、工会、规划发展部三个部门分别就2017年上半年主要工作、存在问题、工作亮点和下半年工作计划进行了现场汇报。

点评准确到位,打分排名客观公正。“电力中心10.18分,安全监察部10.13分,董矿分公司11.65分,工会10.5分。” 打分人员根据各单位汇报情况,经过现场考评打分,按照公司领导权重40%,各部门负责人30%,所属单位党政负责人30%,工作人员现场进行统计排名,总经理高明秀现场宣布了评议得分及排名结果 ,按照公司《关于开展追赶超越考核点评工作的通知》文件精神,对排在前两名的单位进行了相应奖励。(杨秦钊)

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