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物资黄陵分公司:将“一站式”服务进行到底

作者:孙玉录  时间:2017-05-19  点击:569次

 

今年以来,黄陵矿业公司二号煤矿供应站严格执行物资集团供应各项管理制度,紧紧围绕矿井安全生产目标,细化指标,落实责任,坚持服务质量为目标,优质供应、完美服务为理念,将“一站式”服务进行到底。

强化计划收集提依据。供应管理不仅要做好物资的采购发放,更要做好计划的收集,为公司采购部门提供好依据。二号煤矿供应站从实际出发,在日常的工作中注重计划的收集、分析,每月及时准确的收集矿方的各种计划,进行汇总、整理、核对,分类编制及时上报公司业务部门。在收集过程中,对于计划没有型号的、型号不准确、名称不对的、没有数量的、没有标准的、分类不清楚的,该供应站都要逐项核对、认真落实,需要查看图纸的,及时与生产单位沟通,到现场落实,确实没有型号的采取拍照等方式,确保每一项计划都落实到位。

强化采购验收定标准。为了降低生产费用,保障安全生产,该矿供应站严把物资的采购和验收关,在物资采购过程中,坚持质量第一的原则,坚决杜绝以次充好的现象发生。同时,严把物资采购审核关,做到“用多少买多少”,保证物资的“零库存”。在物资验收时,站点全面做好物资验收交付工作,在交付的过程中及时联系矿方相关单位、部门进行共同验收入库。在共同验收的过程中严格按相关照规定和制度进行验收。公司把部分物资尽量送到一线生产单位,解决生产单位的后顾之忧。

强化服务质量获好评。在日常工作中及时了解生产动态,掌握生产急需物资使用情况,做到心中有数,保证物资供应的及时到位。及时掌握设备大修、生产接续、工作面搬迁等材料配件使用情况,把有关信息及时反馈。每天坚持到矿方供应部了解通仓储和生产急需物资到货情况。每周一次深入区队、车间了解和帮助他们搞好库房管理工作,提醒消耗大的物资储备,及时做好计划的上报。要求站点员工24小时不准关闭手机,无论时间早晚,长短都要及时解决矿上出现的各类问题,为矿上生产做好细致服务,得到了一致好评。 (孙玉录)

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