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韩城矿业紧抓科技创新这个企业发展的“牛鼻子”

作者:王利青  时间:2017-05-15  

 

韩城矿业公司经过治亏创效、减人提效、降本增效一系列举措,以打造“安全、高效、创新、绿色、和谐”企业为目标,2016年率先在陕煤集团关中老四局中实现扭亏为赢。今年,根据煤炭市场环境变化和内部管理需要,通过紧抓科技创新这个企业发展的“牛鼻子”,精心谋划,企业呈现追赶超越的良好态势。从该公司最新主要经济指标完成情况看,4月产量完成集团下达目标任务,销量创近年来最好纪录,单月销售87.48万吨,超额13.22万吨完成当月销售计划,公司实现产销平衡,安全无事故。

发展不发展 科技是关键

作为一个有着40多年历史的老矿区,如果在国家去产能供给侧改革中不走科技创新的路子,企业便难以转型升级。为推进《关于做好2017年钢铁煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作的意见》等系列文件落地见效,当下,新一轮科技创新在韩城矿业公司有序推进。该公司董事长王世斌说:“越是在这样的关键时刻,越要依靠科技创新,走科技兴企之路。要打造老企业转型升级追赶超越示范单位,打造节能环保循环利用安全高效示范矿井,把主业做优做强,把服务业做强做大。”公司上下一班人不甘示弱,主动作为,科学把控去产能力度和节奏,采取有效措施,在科技创新上先行一步。公司充分发挥科研工程中心优势,重点突破,以安全高效、节能环保为目标,深入实施创新驱动战略,紧紧围绕制约因素和关键环节,明确提出了2017十大重点科研创新项目,涉及内容有灾害治理、安全生产、经营管理、降本增效等多方面内容。公司领导每人负责一个科研项目,按照“五定”原则,即:定项目、定人员、定进度、定目标、定效果的思路,不定期召开推进会,加快科研项目研发进度,为公司追赶超越打好科研主动仗。

该公司在象山矿井全面推行切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术。该技术每米巷道可节约4053元、2016年全年累计留巷1970米。今年,继续推进切顶卸压沿空留巷技术研究与应用,合理开发煤炭资源,提高回采率,全力以赴缓解采掘接续紧张局面。在自主科研的基础上,他们采取走出去请进来的学习模式,同西安科技大学等院校合作,针对桑树坪2号井3号煤层赋存特征,面对煤层原始瓦斯含量高,抽采效率低,抽采达标时间长等诸多问题,2月在该矿开展了顺层钻孔注液态CO2压裂增透试验,截止目前第三阶段实验已完成。试验成功后,不仅可减少钻孔工程量,缩短抽采达标时间,而且全面提高瓦斯灾害治理能。4月份,二氧化碳置换瓦斯抽采技术也在这一矿井试验取得成功,这一成果以及水力割缝成果已经在3303工作面推广应用。这一项项看得见、摸得着的成果,有力保障了矿井安全高效生产。同时,韩城矿业公司还重点抓好矿区煤层自燃性及预控技术研究、智能机器人捡矸工艺技术研究等重大科研项目。通过自主研发、联合开发,加强对科研成果转化成效明显。其中,该公司《高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井沿空留巷技术研究与应用》等三项科技成果获得第七届陕西省煤炭工业科技成果奖。在“五一”国际劳动节到来之际,韩城矿业公司收到一份特殊的节日礼物。陕煤集团传来贺信,对该公司参与完成的“复杂地质条件下925系列交流电牵引采煤机成套装备研究与应用”项目,获得2016年度陕西省科学技术三等奖表示热烈的祝贺。

重视不重视 “五小”做防线

入之愈深,其进愈难。放眼前行,韩城矿区发展任务更加繁重,在治亏创效科技兴企的实践中,该公司依靠“五小”项目攻关创新的思路,实施全员出动、全员参与、全员创新。

韩城矿业公司将零散的职工“五小”科技创新升级为整体的有制度的基层单位集体,在固定的工作室和指定的创新工作站点,有序地开展攻关项目的研发格局。在各主力矿井分别设立了“五小”创新项目小组成立了创新工作室,监督“五小”成果的开展。今年一季度,共收到桑树坪矿张海义《皮带梁支护巷帮技术研究》,下峪口矿马红涛《支架尾梁放顶煤支架尾梁千斤顶升级改造》,象山矿井机电部王江华《 730转载机推移装置》等职工研发的“五小”成果30多项,并在井下安全生产中得到推广使用,为公司治亏创效作出贡献。桑树坪矿创新能手张海义说:“虽说目前煤炭市场行有所好转,但矿上仍在压缩开支节资降耗,可是对于我们的“五小”研发费用从来不“克扣”,每季度有奖励,让我们即有面子又有位子。”

强企不强企 人才最重要

企业的创新发展、科学发展,离不开人力资源开发的支撑。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。技术力量薄弱,人才短缺,是当下煤企面临的严俊形势,韩城矿业也不例外。公司企业文化部、团委负责人申峰说:“由于煤炭市场波动频繁,加之企业自身治亏创效的任务艰巨,公司已经连续三年没有分配来专业技术的大学生,但我们不断为在岗的青年职工搭建学习成长的平台,让他们学以致用,找到归属感。”

韩城矿业公司把“人才强企”战略落到实处,多渠道、多形式培养高技能人才。下峪口矿为适应井下综合机组生产需求,从培养一支过硬的职工队伍入手,在內部推行岗位培训长效机制,本着“干啥活、学啥技,缺什么、补什么”的原则,创新“对照式”、“定向式”、“实战式”三种岗位培训法,使岗位培训常态化;对外,鼓励和支持职工报读陕西能源技工学校,对内,做好员工对口学习培训是象山矿井做好职工培训“主菜”的密方。今年以来,矿上遵循“由轻到重、循序渐进、逐步适应”的原则,借外界培训体系贯标平台,结合各科室区队提交的培训需求申请,制定了培训计划。采取脱产培训与夜校、班前会相结合的模式,聘请有资质、有实践经验的高级教师和有一技之长的职工走上讲台授课,提高了员工整体素质和技能操作水平。“在井下工作时间久了,难免安全意识谈薄,避免不了犯这样那样的错误。矿上定期让我们参加专业培训学习,不但增强了安全生产意识,而且技能水平也与日聚增,提高了我学技术、比技能的热情。”参加完培训的象山矿井掘进机司机小卜如是说。

14月,韩城矿业公司共开办了“四员两长”、应急救授、矿井质量标准化、职业卫生防治等各类安全知识内容的培训班,其中3781名岗位员工参与受益,广大职工积极学技能、钻业务的风气空前高涨。韩城矿业公司有一大批员工先后走上技术职业发展通道,打破了人才晋升挤“独木桥”的现象,助推了企业安全和谐发展。(王利青)

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