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走好基层支部“一颗子” 下活党建发展“全盘棋”

作者:王小利  时间:2017-05-12  点击:1088次

 

“我是基层党务工作战线上的一名老兵。我认为,基层党支部书记既要当好职工思想工作的贴心人,也要当好安全生产工作的“娘家人”,只要能扑下身子,扎扎实实的做职工贴心人和娘家人,职工就一定会把你当亲人。”神南张家峁矿业公司机运队党支部书记高进才深有感触的说道。

 

418-23日,高进才同志到铜川照金参加了由集团公司承办的陕西省国有企业党支部书记培训试点班。期间他代表张家峁矿业公司所讲授的《使命所系,职责所在,行动所需,如何做一名凝人心聚人力接地气的党支部书记》受到了集团公司相关领导的一致好评,并有幸代表基层的党务工作者参加了中组部来陕煤集团的调研活动。

“能得到领导们的认可,这与我们公司党委不断创新党建工作所付出的努力密不可分。”高书记激动地告诉笔者。 

如何发挥好党支部书记的作用,如何找找准切入点更加有效的开展支部工作,一直是该公司党委研究践行的课题,近年来,该公司党委不断创新党建工作,以“五力融合”党建实践为载体,一手抓党支部书记队伍建设,给支部书记搭平台,培养接地气、能创新、有活力的支部书记,一手抓基层当支部建设,积极开展形式多样的特色亮点活动,激活了支部细胞,发挥了党员的先锋作用,打造了“特色样本”,彰显了党建活力。

突出班子建设,凝聚合力抓党建。企业的发展关键在班子。该公司党委始终抓住学习这一提升班子综合素质和能力的重要途径,党委中心组成员养成月均集体学习2次的习惯,学思结合、学用结合、知行合一,把学习力转化为带好队伍的能力。同时,开展创先争优活动及企业管理等一系列知识,用最新理论成果武装头脑,补齐素质短板。在健全机制,规范学习的基础上,公司党委组织开展“实话实说”领导干部走基层活动,“借智”和“问计”于职工群众,征求意见,梳理查摆出影响和制约企业发展的各种问题,并一一落实解决行为,不断密切党群、干群关系。在作风建设上,组织开展了“三比三看三对照三评价”活动,明确“抓责任就是抓落实”的思路,把“责任”当作落实的灵魂,提高了执行力,提升了落实率。节日期间,公司领导班子成员打破日常工作时间规律,深入生产一线与职工同下同上。对职工的关怀和体贴不仅体现在工作上,对职工关注的就餐、洗浴、乘车等生活条件和环境,领导班子成员也一一亲身体验,着力改善,将职工关注的“焦点”变成了倍受称赞的“满意点”。该公司领导班子连续四年被神南公司评为“四好”领导班子、先进基层党组织等多种荣誉称号。

突出素质提升,支部工作显活力。该公司党委在致力保持党组织生机与活力,激活自身细胞上勇于创新实践。各基层单位党委及党支部立足具体工作目标,创建具有自身特色的党建工作,保持党组织活力。公司党委不断完善细化基层支部的五星创建工作,稳步推行4321(四级职责、三项结合、双线考核、一月一公示)的特色做法,细化标准,严格考核,月评优秀党员,年评优秀支部,充分发挥“两个作用”。公司党委从中心工作实际出发,开展了“一个支部一个品牌”创建活动。活动要求各党支部根据各自工作实际的重点、难点,选取各具特色的载体,深入扎实开展活动,使创争活动取得更好效果。公司综采一队党支部采取的“四抓四超前”管理法,使得产量季季超,煤质尤其好,成为应对危机的顶梁柱。机运队党支部成立了“党员突击队”,在各项突击任务中,党员突击队召之即来、来之能战,关键时刻抢在前,干在先,促使党员成为矿井安全发展的中流砥柱。机电队创建了“1+1巡访”支部工作品牌,与职工细算安全账,唤醒职工“我要安全”的意识,职工“三违”率呈直线下降趋势。机修车间党支部把“修旧利废”纳入“五星”党员考核,调动党员节支降耗的带头作用,成为公司材料节约“大户”。辅运队开展的“1+N”联系群众活动,促使该支部生产经营、安全质量精细标准化、文明创建等工作均走到了各基层支部前列。同时,该公司始终将党员创新作为党建的重点工作来抓,针对当前区队生产难题,将“全员创客”与“两学一做”有效结合,充分发挥党员、青年创新能力强的优势,大力开展技术创新、节支降耗、修旧利废等工作,积极组织开展“党员七法实践”、“青年创客联盟”等活动,有效带动了区队创新工作再上新台阶。

突出和谐矿区推进,嵌入中心解难题。该公司始终从强化教育,筑牢防线入手,在强化效能监察和严抓问责惩处的同时,注重发挥制度的保证作用,完善矿井经营管理、干部职务行为等制度,初步构建形成行为规范、廉洁高效的运行机制,奠定了健康发展的制度基础。今年以来,该公司党委不断激发基层党组织和党员干部活力,通过定期组织开展“党员活动日”、“党员身边无‘三违’”等活动,让党员亮身份、亮目标、亮任务,进一步增强党员“创先争优”意识;坚持把创建工作与企业经营管理、安全生产、职工思想实际等重点工作中有机融合起来,通过归口考核的形式,以经济指标、安全指标为重点,形成“五位一体”的全方位考核,使党务与行政考核有机结合,让党建工作融入生产管理,软指标变成硬任务,实现党建经济“双接轨”,使创建工作充满新的活力,更加有效地推动了企业整体工作;创新党建工作方式,不断提升基层组织建设科学化水平,将党支部工作抓出声势、抓出成效。针对基层党支部工作点多面广,内容纷繁复杂的实际情况,该公司把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来。一是将党员培训与生产实际有机结合。培训内容紧贴员工思想,紧贴现场生产实际,使员工入耳、入脑、入心,真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果;二是将党建和生产经营工作指标纳入党建考核体系,使党建工作与生产经营工作有机地融为一体,切实做到“抓思想从生产出发,抓生产从思想入手”,使党建和思想政治工作注入实实在在的内容,由“软任务”变成“硬指标”;三是在管理模式上力求做到自主、多样、有效。工作力求从实际出发,不作表面文章,敢于创新,研究新的工作方法和规律,以增强工作的吸引力和感召力。(王小利)

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